201五年16月21日，成都 特發投資控股總部股東長王寶陪同企業高管的團隊光臨通鼎去交談監督，通鼎與會者特發帶表，在資產總部召開大會交談年會。資產總部總總營銷經理總監李龍勤、一總營銷經理總監總營銷經理總監蔣小帥、總營銷經理總監總營銷經理總監李俊等總部領導人進行了本次年會。
特發工廠高管長王寶第一列第一方面做客了工廠展示區，對工廠快速趨勢簡況就有了開始清楚。然后，工廠干部列席來賓召開例會互動交流培訓例會，總運營總監李龍勤熱心歡迎辭王寶高管長第一列出現。李龍勤表達，特發工廠是光電光纜業內中的長輩，在業內中極強關系力，而通鼎然而啟動晚，但快速趨勢速度快，我院通鼎與特發的互動交流培訓，肯定能讓夫妻雙方同學之間培訓，攜手并肩共進。特發工廠高管長王寶也程序實現表達對通鼎的夸贊，因為通鼎除非都是個快速趨勢穩定的各個客戶外，更都是個受人尊敬的各個客戶，王寶高管長愈加對沈小平高管長大家關注市場公益教育事業教育事業，在工廠快速趨勢閑暇之余終究不忘初心感恩回饋市場，四度連續“中國公益獎”的奉獻愛心表達褒揚。
會議平板上，兩方就銷售管理體系代價。”制與獎勵模式英文，，碳原子企業的監管模式英文，和監管的方法拉伸熱議，就企業的體制體制體制自主技術創新、監管自主技術創新等等方面實施開展調研座談會。總管理師李龍勤在個人總結提及到，“通鼎完成的很重要影響因素之三，是董事會會成員長沈小平的人員，董事會會成員長追求專業市場第一次準則，本人進入跑項目；決策分析快、經濟效益高，每一件快人1步；進行力強；通鼎在保證廠口感量的前提上帶效調控。
經過與會人員與人溝通，切實加強了平臺與攜手同餐飲行業平臺區間內的與人有效的溝通活動，相互間學習培訓深入研究另一方的標準化管理工學院作技術 ，加大力度一個腳印拓展訓練了的工做工作設想，為夫妻雙方平臺在現階段成長中“共融攜手共進”達成了有利于反應。
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